Fit für das Projektmanagement II.

In ei­nem praxisbezogenen In­ten­siv-Trai­ning un­ter­stüt­zen wir Ihre Pro­jektmana­ger auf dem Weg zum Seni­or-Pro­jektmana­ger und erfah­rene Führungs­kräfte, die zu­nehmend auch Pro­jekt-management­aufga­ben übernehmen. Erfolg­rei­che Pro­jektmana­ger können Ihr Know-How auf ho­hem Niveau erweitern und ab­si­chern. Auf der Basis der fach­li­chen Qualifikati­on und Erfahrung Ih­rer Mit­arbei­ter/innen wird in kompak­ter und pragmati­scher Form das Handwerkszeug aus­ge­baut, das ein erfolg­rei­cher Pro­jektmana­ger braucht. Leitmo­tiv des Pro­gramms in Work­shop-Format ist die aktuel­le Praxis­orientierung: Die er­arbeite­ten Inhalte sind im tägli­chen Pro­jekt-Ge­schäft zeitnah umsetzbar und bezie­hen die aktuel­len Pro­jekt­aufga­ben der Teilneh­mer und de­ren Pro­jekt-Teams mit ein. Die Inhalte wer­den zudem auf die Anforde­run­gen und Verfah­ren Ih­res Hauses abge­stimmt.

Format

Das Format wird kompakt, arbeits­in­ten­siv und im Kon­text Ih­rer aktuel­len Un­ternehmens-Praxis ge­staltet und fordert daher nur ei­ne angemessene Ab­wesenheit vom Arbeits­platz. Für die Zeit zwi­schen den Trai­nings-Modulen wer­den zudem Off-Line-Inhalte abge­stimmt ("mit Pf­licht und Kür"), so dass Praxis­transfer und Nach­haltigkeit der Maßnah­me von Beginn an stark gewährleistet sind. Die zwei kompak­ten Blockver­an­stal­tun­gen von je 3 Ta­gen fin­den im Ab­stand von ca. 8-10 Wo­chen für 8 -12 Teilneh­mer/innen statt. Wesentli­che Inhalte sind der Aus­bau von Pro­jekt- und Management-Tools auf aktuel­lem Stand sowie vorwiegend in­terne Case Studies, Ge­sprächs- und Kommunikati­ons-Trai­ning, ergebnis­orientier­te Pro­jektführung sowie effektives Lei­ten und Steuern von Pro­jekt-Meetings. Als Exper­ten für Verände­rungs­prozesse erhal­ten die Pro­jektmana­ger zudem ei­nen Über­blick über wichtige Basis-Elemente aus der syste­mi­schen Be­ra­tung und wen­den die­se im ge­gen­seitigen Pro­jekt-Coa­ching an. Abendli­che Reflekti­ons­run­den und Referen­ten-Ge­spräc­he run­den die Maßnah­me ab. Die Teilneh­mer/innen arbei­ten regelmäßig an aktuel­len Pro­jekt­themen aus ihrem Arbeits­umfeld, erhal­ten Reflekti­on, Lösungs­ansät­ze und die Möglichkeit den Fort­schritt ei­ge­ner Pro­jekte und Pro­jekt-Teams ("den Pro­jektfilm") über die Work­shop-Reihe zu be­arbei­ten und zu kontrollie­ren. Dabei wer­den die tech­ni­schen Präsentati­ons­formate des Un­ternehmens soweit möglich direkt genutzt.

Ihr Nut­zen

Sie qualifizie­ren Ihre Pro­jektmana­ger zu Seni­or-Pro­jektmana­gern und/oder vertiefen das Experten­wis­sen Ih­rer Pro­jektmana­ger. Erfah­rene Pro­blemlö­ser, Umsetzer, Optimie­rer nehmen erwei­ter­te Rol­len im Pro­jektmanagement für Sie und Ihre Kun­den an.

Inhalte Modul 1 - Fit für das Pro­jektmanagement II (Seni­or-Level):

Update Pro­jektmanagement und Füh­ren in Pro­jek­ten

Aktuel­le Neuerun­gen im Pro­jektmanagement

• Über­blick über aktuel­le Management-Tools und de­ren Ein­satzmöglichkei­ten in Pro­jek­ten
• Stake­hol­der-Analyse und ver­bes­ser­te Me­thoden der Auf­tragsklärung
• Trends

In­strumente der Team- und Perso­nalführung im Pro­jektmanagement

• Teammanagement im Pro­jekt
• Virtuel­le Pro­jekt­teams wirkungs­voll steuern
• Coa­ching von Pro­jektmit­arbeitern, Pro­jekt-Teams und (Teil-) Pro­jektleitern

Verhandlungs­management in Pro­jek­ten

• Fra­ge­tech­niken und Überzeugungs­tech­niken
• Fit für die Management­präsentati­on

Konfliktmanagement in Pro­jek­ten

• Verlauf und Ent­stehen von Konflik­ten
• Konflikte von außen kompe­tent beglei­ten und lösen
• Pro­jektmanagement im Kraftfeld der Verände­rung

Pro­jekt-Praxis (Teil 1)

• Ab­stimmung zu aktuel­len Pro­jekt­themen und –spezifika
• Pro­jekt-Coa­ching und kollegiale Be­ra­tung, Fall­studi­en
• Aus­tausch, Tipps und Lessons Lear­ned
• Off-Line-Inhalte bis Block 2 fest­legen

Inhalte Modul 2 - Fit für das Pro­jektmanagement II (Seni­or-Level):

Kommunikati­on, ergebnis­orientier­te Ge­sprächsführung und Verhandlung in Pro­jek­ten

Kommunikati­ons-Tools

• Pro­fes­sionel­le In­terviews im Pro­jekt
• Erwei­ter­te Meeting-Vorbe­rei­tung (Storyline, Schaubilddesi­gn), Eleva­tor-Pitch-Tech­nik
• Ergebnis­orientier­te Ge­sprächsführung in Meetings, Te­lefon- und Video-Kon­feren­zen
• Einheitli­che Pro­jekt­spra­che ent­wickeln und pflegen

"Notlei­dende" Pro­jekte übernehmen oder neu auf­set­zen

• Erste Hilfe Maßnah­men in Pro­jek­ten
• Von der Pro­jekt-Revisi­on zur neuen Pro­jekt-Visi­on
• Schnell neue Pro­jekt-Wege stabil verfolgen
• Wichtige Regeln für das Übernehmen von Pro­jek­ten

Pro­jekt-Praxis (Teil 2)

• Praxis-Transfer ab­si­chern und ver­antwor­ten; Netzwerk­partnerschaft mit Teilnehmern ver­einba­ren
• Pro­jektcoa­ching
• Aus­tausch, Tipps und Lessons Lear­ned

Inhalte Modul 3 - Fit für das Pro­jektmanagement II (Seni­or-Level):

Erfolg­rei­ches Pro­jekt-Consulting und Pro­jektakquise

Be­ra­ten und Pro­jekt-Dienst­leis­tun­gen verkau­fen

• Defi­nitionen und Be­ra­tungs­phasen, Rolle des Be­ra­ters
• Be­ra­tungs­ansät­ze erkennen und angemes­sen verfolgen
• Stra­tegi­sches Pro­jekt-Networking
• Die Verkaufs-Präsentati­on und das Verkaufsge­spräch
• Der Kun­de im Wider­stand – das Pro­jektbe­ra­ter-Highlight

Kun­den­orientierung in Pro­jek­ten

• Den Kun­den als wertge­schätz­ten Partner wahrnehmen
• Feedback für die Kun­den­anliegen und Kun­densicht im Pro­jekt-TeamQualität mes­sen und er­le­ben las­sen

Pro­jekt-Praxis (Teil 3)

• Praxis-Transfer ab­si­chern und ver­antwor­ten
• Pro­jekt-Coa­ching
• Aus­tausch, Tipps und Lessons Lear­ned

Sie wün­s­chen weite­re In­formationen zu Inhal­ten/Work­shop-De­si­gn, Vari­an­ten zu diesem Format? Wir freuen uns sehr von Ihnen zu hören (Tel. +49 69 271 08 99 0) oder ei­ne Mail zu erhal­ten: kon­takt@cbc-in­sti­tut.com.