Fit für das Pro­jektmanagement I

In ei­nem praxisbezogenen In­ten­siv-Trai­ning/Work­shop bilden wir Ihre Mit­arbei­ter/innen zu erfolg­rei­chen Pro­jektmit­arbeitern und Pro­jektmana­gern aus und stärken vorhan­dene Grundla­gen. Auf der Basis der fach­li­chen Qualifikati­on und Erfahrung Ih­rer Mit­arbei­ter wird in kompak­ter und pragmati­scher Form das Handwerkszeug vermit­telt, das ein erfolg­rei­cher Pro­jektmit­arbei­ter und -mana­ger benötigt. Leitmo­tiv des Pro­gramms in Work­shop-Format ist die aktuel­le Praxis­orientierung: Die er­arbeite­ten Inhalte sind im tägli­chen Ge­schäft zeitnah umsetzbar und bezie­hen die aktuel­len Pro­jekt­aufga­ben der Teilneh­mer/innen mit ein.

Wesentli­che Inhalte sind Pro­jektmanagement-Basics auf aktuel­lem Stand, externe und in­terne Case Studies, Pro­jekt-Coa­ching und abendli­che Arbeits- und Ge­sprächsrun­den.

Die Teilneh­mer/innen arbei­ten mehrfach an aktuel­len Pro­jekt­themen aus dem ei­genen Arbeits­umfeld, erhal­ten Reflekti­on, Lösungs­ansät­ze und die Möglichkeit den Fort­schritt der Pro­jekte oder pro­jekthaf­ter Auf­ga­ben über die Work­shop-Reihe zu be­arbei­ten und zu kontrollie­ren. Dabei wer­den soweit möglich auch die tech­ni­schen Präsentati­ons­formate des Un­ternehmens mit einbezogen.

Inhalte:

• Defi­niti­on von Pro­jekt-Typen und Pro­jektmanagement
• Auf­tragsklärung in Pro­jek­ten, Rah­menbedingun­gen verhandeln und fest­legen
• Stake­hol­der-Analyse in Pro­jek­ten
• Der erfolg­rei­che Pro­jekt­start
• Pro­jekt­or­ganisati­on und –struktur, Pro­jektphasen, Rol­len im Pro­jekt
• Ein­satz von Pro­jektmanagement-Tools (Pro­jekt­strukturplan und Pro­jekt­aktivitätenpla­nung, Work-Break-Down-Structure)
• Pro­jekt-Reporting, -Controlling und Kommunikati­on
• Mit Widerstän­de, Konflik­ten und Risiken in Pro­jek­ten erfolg­reich umgehen
• Pro­jekt­abschluss
• Im Work­shop wer­den umfang­reich aktuel­le Case-Studies und ein­ge­brach­ten Pro­jekt-Si­tuationen be­arbeitet (es erfolgt hierzu ei­ne Vor­ab-Be­fragung bei den Teilnehmern in abge­stimm­ten Format)

Ziel­gruppe: Führungs­kräfte, angehen­de Pro­jektver­antworli­che und Pro­jektlei­ter, Fachkräfte mit pro­jekthaf­ten Sonderaufga­ben

Dau­er: 2 – 3 Tage (idealerweise nach "off­line"-Phase ein weite­rer Review-Tag)

Trai­ner: Seni­or-Trai­ner CBC In­sti­tut

Ort: Semi­narho­tel oder in­terne Kon­ferenz-/Semi­narräume

Sie wün­s­chen weite­re In­formationen zu Inhal­ten/Work­shop-De­si­gn, Vari­an­ten zu diesem Format? Wir freuen uns sehr von Ihnen zu hören (Tel. +49 69 271 08 99 0) oder ei­ne Mail zu erhal­ten: kon­takt@cbc-in­sti­tut.com.